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章鱼直播看nba2020章鱼直播体肓管理:企业管理如何避免死海效应?

2019-03-14  来自: 章鱼直播看nba越胜企业经营管理有限公司 浏览次数:597

  企业管理如何避免死海效应?本文为您详细分析!

    想必很多人都曾看到过这段话:

  公司发展到一 定阶段,能力强的员工容易离职,因为他们对公司内愚蠢的行为的容忍度不高,他们也容易找到好工作;能力差的员工倾向于留着不走,他们也不太好找工作,年头久了,他们就变中高层了。

  这种现象被形象的称之为死海效应:好员工像死海的水一样蒸发掉,然后死海盐度就变得很高,正常生物不容易存活。

  问题是,你是能力强的那一部分吗?

  有无数人转发这段话,为这段话点赞。「说得太TMD的形象了!」转发这段话,称赞这段话的人大概内心里都觉得自己才是「能力强」的吧,谁会承认自己是能力差的那一部分人呢?我自己可能就是这样的人吧。

  人的内心里总是高估自己,低估别人。人们习惯上认为自己正确,别人不完 美。如果你所得到的结论最终证明自己错了怎么办?

  如何减少公司内部「愚蠢的行为」呢?哪些行为是不可容忍的愚蠢行为?

  整理了很多网友吐槽的心声,大概就这么几类

  很多人都有各种抱怨,白天活干完了,晚上非要加班,给领导造成一副很忙碌的样子,要是准点下班,会被领导叫去谈话了。这样的公司还非常非常多,特别是在大公司。我以前也在一家大公司呆了2年,白天好闲呀,一到晚上总监来兴致了,各种会议、各种培训、各种市场讨论,晚上10点放人算是开恩了,经常到12点凌晨1点或者2点。公司CEO或者高层领导,看见我们很努力,很用心,非常高兴。年终的时候奖励的是总监,然而和我们毛关系都没有。能力强一点的只能另谋高就了。

  死守规章制度,不能越权,处理事情进度非常慢。经常是一个很简单的事情,非得复杂化,逐级上报。太不注重效率了,影响了项目进度,遭殃的还是自己。只能果断的离开此公司了。

  老板要求每个人转发公司的产品信息到朋友圈,偶尔可以,但是不能每天把这项做为KPI考核啊,什么岗位做什么事,销售部及运营部这样做可以了。

  经常喜欢团建,而且是占用周末时间,把团建做为KPI考核的一部分,兼职要爆粗口了,难道周末不应该让员工多陪陪家人吗?

  各位企业CEO或团队高层,多听听员工的心声吧。

  人性化管理是当今世界上比较的管理理念,它充分体现了以人为本的思想,具有很强的可操作性和实效性,正被越来越多的企业家认同和接受。从长远看,引入并运用这一理念,将有助于企业的发展。

  在企业主苦恼于员工工作效率低,流动率却非常高的表象时,思考一下为什么会这样,其实任何一个员工也都期望稳定的工作,离开的原因很多是管理者用错了管理方法,最终导致两败俱伤。只有改变管理理念,才能留住人才并且发挥出他们的力量。

  今天人才的忠诚度不是单靠高薪和奖金换来的,因为这些其它企业也做得到,如果真的是人才,别的企业也会来高薪挖角,这也是人才流动很大的一个重要原因。传统的管理方式是一手拿糖果,一手拿大棒,用物质的给予与剥夺作为奖惩的工具。但是,在今天的企业中,尤其是高级脑力型员工,他们对价值的理解与需要早就变得多元化,其中自我价值的表达、是否受到尊重、愉悦的工作心情等成了除薪酬与职位外的重要价值因素,而且这些因素所占的比重还在不断上升。

    章鱼直播看nba越胜企业经营管理有限公司成立于2011年8月,是一家的经营管理公司,公司秉承着“科学化、化、规范化、化、品牌化”的经营理念,以细心、诚心、爱心、贴心、耐心的“五心”级一站式服务,想到客户面前,做到客户心理。以诚信为本,以客户为先,得到了市场产权方和商户的广泛认可。公司董事长白玉先生有着20多年的市场经营管理经验,亲自带领管理团队对市场进行全面的策划、招商、运营等方面的一站式管理服务,在业内更是等到了良好的评价和口碑。

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